— Organisatiecoaching —

In mijn voorbije loopbaan deed ik ervaring op in diverse managementdomeinen. Je kan bij mij terecht voor ondersteuning in:

  • Missie, visie en strategie
  • Duurzaam ondernemen
  • HR-beleid vanuit competenties en talenten
  • Leiderschap
  • Intervisiebegeleiding
  • Kwaliteitsbeleid en audits van organisatieprocessen
  • Corporate Governance
  • Begeleiding van veranderingsprocessen
  • Uitwerken van nieuwe businessmodellen
  • Projectmanagement
  • Voor begeleiding van teambuilding activiteiten, zie 'fietscoaching'.

Hierbij kan je me inzetten als coach, maar ook als interim manager of projectondersteuner voor langere periode. 

Hierin werk ik:

  • Waarderend voor wat er sterk is in mensen en organisaties
  • Oplossingsgericht, met blik op toekomstige mogelijkheden en het potentieel
  • Verbindend tussen mensen en afdelingen, én als matchmaker tussen organisaties
  • Doelgericht, met de focus op de te behalen outcomes
  • Met helikopterview over de hele organisatie en de ruimere omgeving
  • Op maat van de specifieke vragen en behoeften van de organisatie
  • Onderbouwd vanuit relevante modellen, maar steeds pragmatisch en met de 'voeten op de grond'
  • Toegankelijk, authentiek en met een passende dosis humor en flair

Een aantal recente realisaties:

  • Strategische planning en duurzaamheidsstrategie bij Ecoso, de Enter, Spoor2, de Troef
  • Ontwikkeling HR-beleid vanuit talent bij Manus
  • Onderzoek in het kader van organisatieontwikkeling bij TWI 
  • Ondersteuning Kopa vzw op gebied van strategie, kwaliteit, prospectie en tendering 
  • Coaching sociale ondernemers in acceleratieprogramma via de Punt
  • Ondersteuning bij subsidiedossiers en investeringsdossiers bij de Biehal, Ecoso en Facilicom
  • Intervisiebegeleiding voor begeleiders arbeidszorg via Vlaamse Overheid, Werk en Sociale Economie
  • Screening en advies rond Corporate Governance via Hefboom, in opdracht van de Vlaamse Overheid
  • Begeleiding leiderschapstraject in de welzijnssector